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立足當下 著眼未來 共謀發展 ——管道公司2015年上半

更新時間:2015-08-21 閱讀:


2015年上半年,管道公司在集團公司的領導下,緊緊圍繞年初的戰略目標全面鋪開工作。通過全體員工的共同努力,各項工作計劃落地,全面完成上半年各項經營指標。

 

線上線下互動,全面啟動15年培訓計劃

學習是進步的源泉,春節剛過,公司便緊抓上半年施工空檔期,全面啟動15年培訓計劃。充分利用線上的豐富資源——陳安之的《超級成功學》、曾仕強的《情緒管理》等,每期培訓課前先引導員工思維、感受專家們的激情澎湃。線下則以二級建造師課程為主線,安排公司已經通過二建考試的員工整理歸類課件,現場講授,現場答疑和考核。通過線上線下互動穿插這種方式進行培訓,既有利于員工拓寬視野、端正態度,又使員工的學習更具方向感、更貼近公司的專業要求,綜合素質得到提高。

 

經營指標過半,為全年目標奠定良好基礎

截止6月底公司上半年經營收入達2708萬,同時各項經營指標也按年初計劃全部過半。上半年面對嚴峻的市場形勢,果斷地著手攻克老戶改造工程,經過多年的跟蹤、洽談,終于收獲東莞最大的社區——東泰花園天然氣改造工程。擬計劃分三期完成該小區的改造,為公司持續發展奠定了良好的基礎,也為老戶開發業務開拓了新的篇章。

 

首簽供水合同,業務拓展成功邁出第一步

今年4月,公司首次成功簽訂慶峰花園供水管道改造工程,5月已進場施工,至今已完成項目施工進度50%,進展良好。該合同的簽訂,標志著公司成功邁出多元發展的第一步,公司的抗風險能力和可持續發展能力得到提升。

 

規范經營管理,《安全生產許可證》順利續期

安全生產許可證是施工企業進行生產、施工必備的要素之一,隨著安全生產越來越受到重視,相應的要求規范越來越嚴格,無論軟硬件設施、人員、裝備等都有了更高的要求,加上我司去年轉制改名遺留下來的歷史問題,都給我們的續證帶來了不少的挑戰和難度,經過公司全體人員的不懈努力,《安全生產許可證》得以如期換證,既完善安全生產責任又規范經營管理。

 

建立企業年金,解員工后顧之憂增魅力

3月份成立企業年金工作領導小組,至6月底,公司已經完成企業年金的建立。作為養老保險的補充,企業年金的建立,有利于完善并提高員工綜合福利保障,解除員工養老的后顧之憂,增強公司吸引力,穩定員工隊伍。

 

推進文化建設,展管道人不一樣的風采

公司上半年共舉辦了三場大型文化活動,分別是“歡歡喜喜鬧元宵”、第二屆“管道杯”職工籃球賽、“大手牽小手六·一”親子活動。

3月5日鬧元宵活動率先打響了文化建設的第一槍,接下來“管道杯”職工籃球賽也在“五·四”青年節當天激活了全體員工的運動熱潮。5月30日,公司舉辦的“六·一”親子活動更是把文化建設推向了另一個高峰。

年初“管道人”有了個大膽的想法——把管道文化擺上舞臺。從征集號召的那一刻起,再大的困難也擋不住“管道人”的滿腔熱情了。6月30日集團公司司慶當天,“管道人”帶著自編自導自演的《管道三句半》登上了舞臺,臺下連綿不斷的掌聲讓“管道人”的夢想插上了翅膀,飛向遠方。

 

“管道人”相信,在塑造企業文化的同時,也必定凝聚了咱們“管道人”的魂,公司也將會在文化的推動下走得更遠更高。立足當下,著眼未來,“管道人”將同心同德,攜手謀求更廣闊的發展。

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